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　　中國的偉大復興，最寶貴的是企業家精神第一方面，關于企業家在中國偉大復興中所發揮的作用以及所作出的貢獻。習近平總書記指出：“市場活力來自于人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神。”這段話充分說明了企業家、企業家精神對整個經濟發展的重要意義。我是1979年參加工作的，那時候正好是改革開放。當時我有機會去歐洲學習培訓，期間最高興的一件事，就是中午到停車場或車場去看汽車，尤其是那些廠長、經理們的車，隔著玻璃往里看。當時的我20來歲，很年輕。之前我去“蔚小理”參觀，曾和蔚來創始人說過一句話：40年前我們做夢也沒有想到我們的汽車工業發展成現在這個樣子。以前我們國家幾乎沒有世界500強企業，而今天我們有133家企業進入了世界500強。以前我們出國學習，都希望找個世界500強企業來參觀，或找一個世界500強企業的總裁給我們講講課，而今天回過頭看看，我們自己就有這么多的500強企業。回首這些往事，我首先想到的是中國的企業家和企業家精神，這些年他們所發揮的重大的作用，這種精神特別寶貴。今天我們的企業其實也遇到了不少困難，克服困難要靠什么，我認為還是要靠企業家精神，只有企業家精神才能克服困難。

　　什么是企業家精神？我覺得企業家精神就是創新、堅守和責任，這些是最核心的精神。

　　那么哪些人可以稱為企業家？德魯克先生說，企業家和企業規模無關，和所有制無關，和人格特征無關，只要你創新并創造了財富就是企業家。所以今天我們中國既有頂天立地的大企業家，也有鋪天蓋地的中小微企業家，共同構成了中國經濟發展的磅礴力量。

　　這就是我想講的第一方面，中國的偉大復興，最寶貴的就是企業家精神，這是我們底層的力量源泉和底層邏輯。

　　思想是一切的源泉，有思想才會被尊重第二方面，今天我們的企業家不光要創造產品，還要創造思想，我們已經進入了創造思想的時代。

　　創造產品固然很重要。今天我們中國制造業的產量已經占全球31%，位列第一，第二名至第十名加起來的總量都不比我們的多，這是很了不起的。我們不光是產量大，關鍵是量變引起了質變。過去我們總講要從中低端到中高端，今天可以說我們正在從中高端向高端邁進。比如汽車。為什么會發生今天這樣的國際貿易摩擦和糾紛？其中一個很大的原因，就是中國的東西做好了。過去我們走的是低質低價路線，而今天我們把東西做得比他們還要好還要便宜，他們由此感受到了壓力和挑戰。我是做制造業的，我對產品的要求比較嚴格甚至苛刻，以前10米開外我就能看出哪些產品是國產的，哪些產品是進口的。坦率來講，今天我們的產品有很多不輸給他們，甚至比進口的產品做得還要好。更重要的是今天我們中國的企業家不光做好了產品，而且開始輸出了思想。

　　大家可以想象一下，40年前我們缺什么？我記得最早的時候，我們學的是哈默《勇敢的人》，后來學《反敗為勝》（也叫《艾柯卡自傳》），再后來學彼得·德魯克、杰克·韋爾奇、松下幸之助等等，一路學過來。管理也是這樣，我們學過西方管理，學過日式管理，學過稻盛和夫的阿米巴經營，一轉眼學了40多年。但是再看今天我們的企業和企業家，經過這么多年的實踐和磨練，不光出了產品，而且開始出思想，出自己的管理模式。這些年我國企業家寫出不少好作品，像張瑞敏的《永恒的活火》，寧高寧的《五步組合論》和《三生萬物》，曹德旺的《心若菩提》，董明珠的《行棋無悔》，陳東升的《戰略決定一切》，雷軍的《一往無前》等等，這些書都寫得很好，標志著我國企業家進入了一個出思想的時代。

　　為此，如果我們僅僅看到今天中國的企業創造了不少優異的產品，而沒看到這些產品背后中國企業家所創造出的許多閃光的思想，我覺得是不全面的。有思想才會被尊重，今天中國的企業家不光是因為做出了優異的產品而被尊重，還有他們這么多年來創造的思想。

　　前兩年在《哈佛商業評論》創刊百年中國年會上，我獲知《哈佛商業評論》中文版中有30％是中國本土案例，我聽了很高興。我鼓勵他們，希望今后能加多至50%，甚至70%，要把大量的中國企業介紹出去，同時也把其中一些典型案例拿到英文版上發表，讓國外管理界更多了解我們中國企業的管理經驗和管理創新，這是非常有意義的一件事情。

　　實際上，我也希望總裁讀書會不光要學習世界上先進企業的先進思想，還要發掘我們本土企業家重要的管理思想，這是總裁讀書會的一大責任。這些年來總裁讀書會也陸續推出了不少本土企業家、管理學者們寫的書，這是我們能看到的。思想是一切的源泉，中國企業家創造思想的時代已經到來。

　　（宋志平，著名經營管理專家、中國上市公司協會會長、總裁讀書會全國領讀者聯盟創始主席）

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